Decidir errado é uma coisa, não saber decidir é outra e decidir na hora errada é muito pior ainda. - Assim são as empresas e seus gestores.
Conheço algumas organizações que ainda não aprederam a tomar a decisão na hora certa, resultando em problemas de ordem administrativa e até mesmo jurídica com consequencias irreparáveis, inclusive prejuizos de ordem financeira. Falta para estes gestores um pouco mais de acertividade, corágem e conhecimento dos fatos.
As consequencias são gravíssimas, quando se toma a decisão na hora errada. Ficam esperando, esperando, esperando...
O mêdo não pode ser confundido com a cautela. Muitos se dizem cautelosos na hora de decidir, más na verdade não o são.
O mêdo de decidir é motivado pela insegurança e a cautela é o contrário.
Quando o gestor está seguro dos fatos e das consequancias ele aguarda o momento certo para decidir e não haverá nenhuma consequencia prejudicial à empresa. Mas se a decisão for procrastinada pelo mêdo, o prejuizo e o erro será evidente.
Emfim, não adianta se iludir. A equação é a seguinte:
DECIDIU COM MÊDO = consequencias negatívas para a empresa.
DECIDIU COM CAUTELA = consequencias positívas para a empresa.
Pare, pense e decida na hora certa. Antes que seja tarde demais.
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